Ainda resta uma etapa que a Gerência de Risco coloca a disposição que são as Técnicas de Análise para que se possa detalhar melhor a magnitude do(s) perigos mais evidentes e suas consequências.
Esta etapa, entretanto, é um estágio que não se faz necessário para a gestão de seguro mas sim para a execução de um plano de gestão de risco para o cliente como um todo. Trata-se portanto de uma consultoria a parte.
Como nosso objetivo é a gestão de apólice de seguro compreensivo vamos apenas enumerar e com breves comentários apresentar as técnicas mais simples de uso, que são as qualitativas.
TIC: Técnica de incidentes críticos: Tem como objetivo a detecção de incidentes críticos e tratamento dos riscos que representam.Revela os fatores casuais, em termos de erros e condições inseguras que conduzem a acidentes industriais.
As técnicas acima não são as únicas, mas são as mais utilizadas.
Para conhecimento existem ainda:
- What-if
- AMFE - Análise de Modos de Falha e Efeitos
- AAF: Análise de Árvores de Falha..entre outras
Próxima Postagem: Avaliação dos Riscos
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