OS RISCOS EMPRESARIAIS E A GERENCIA DE RISCOS - INTRODUÇÃO

Acidentes ocorrem desde muito tempo.

As pessoas também, desde muito tempo, preocupam-se com a prevenção e o controle.

Muito se evoluiu ao longo dos tempos e o aprendizado ocorreu, infelizmente, após grandes eventos como incêndios, explosões, derramamentos e contaminações.

Perda de vidas e de patrimônio ocorreram e em grande escala.

O que vamos abordar, e de forma sumarizada, é como a Gerência de Riscos ou Gestão de Riscos pode nos auxiliar na elaboração de Planos de Gestão para nossas empresas quer sejam elas industriais ou comerciais ou até mesmo na prestação de serviços.

Nosso objetivo é simplificar o processo para que o pequeno empreendedor possa adotar os procedimentos sugeridos.

A Corretora de Seguros, agora sob um olhar mais moderno, dinâmico e porque não mais digital, está em busca, ou se não está deveria, de formas de melhor atender os seus clientes no sentido de minimizar os efeitos de possíveis sinistros e como consequência a fidelização !

A próxima publicação abordaremos alguns conceitos básicos antes de ingressarmos no primeiro ítem no Plano de Gestão (Identificação de Riscos) 

V.- A ABRANGÊNCIA DA COBERTURA BÁSICA NO SEGURO DE LUCROS CESSANTES

A cobertura básica no seguro de lucros cessantes possui as seguintes garantias:

Perdas de Lucro:
Tradicionalmente busca-se contratar a perda do Lucro Bruto, ou seja o Lucro Líquido e as Despesas Fixas Totais ou apenas as Despesas Fixas Totais.

Gastos Adicionais:
São despesas adicionais que o segurado realiza e as comprova no sentido de atenuar as perdas de lucro bruto de um sinistro. Cobertura sem custo adicional.

Impedimento de Acesso:

Tem como função garantir ao segurado as perdas financeiras decorrentes de problemas sofridos com os vizinhos e estes impedirem o seu normal acesso as atividades de seu estabelecimento, sem a necessidade de ter havido algum sinistro em seu local. Cobertura sem custo adicional.